Ile to kosztowało?

Pracownicy UWM bardzo zaangażowali się we wdrożenie widmo. Czekało ich bowiem wynagrodzenie, a w przypadku porażki widmo gniewu rektora, który na uroczystości przebiera się za poziomkę w śmietanie. Wdrożenie się nie zakończyło 15 sierpnia 2014 jak wymagała umowa. Dokonano wdrożenia zastępczego polegającego na podpisaniu protokołu odbioru.

Protokół podpisało co najmniej trzech bohaterów.  Znam dwa nazwiska z UWMu. Jedno 12 literowe, a drugie 9 literowe. To, że rolnicy nie wiedzą, kiedy system informatyczny jest wdrożony a kiedy nie to mnie nie dziwi choć dziwi mnie, że potwierdzają odbiór systemu informatycznego. Oni raczej są od tego czy zboże wzeszło czy nie. Ale tego, że nie wie tego notowana na giełdzie spółka informatyczna to już jest fenomen na dużą skalę.

Ciekawi mnie, czy osoba potwierdzająca poprawność formalną i finansową faktury nie wiedziała, że nowy system nie jest wdrożony. Bo ta, która zlecała przelew i księgowała wyciąg wiedziała to na pewno, bo księgowała te zdarzenia na innym systemie niż "wdrożony".

Takie cuda się dzieją, gdy wchodzi w grę fundusz europejski. W załączonym preliminarzu jest kwota 6000 zł za obsługę prawną. Ciekawe, czy ten prawnik czytał umowę i doradził podpisanie protokołu odbioru?

Osoby, które się męczą z dokonaniami zespołów  wdrożeniowych niech sobie obejrzą jakie kwoty pobrać mogły ich znakomite koleżanki i koledzy. Kwoty pochodzą z wniosku o dofinansowanie tego projektu. Skoro mogły to idę o zakład - pobrały. Jak znam życie to w obronie swoich dokonań zespół wdrożeniowy sieje propagandę, że osoby niezadowolone to idioci/idiotki.  Zresztą zespół wdrożeniowy to na pewno szefostwo komórek więc krytyki ze strony poszkodowanych się nie obawia.

Jeden z komentatorów dostrzegł rzecz arcyzabawną. "Zakup usług eksperckich z zakresu dyscypliny finansów publicznych". Chyba chodziło o szkolenie jak tą dyscyplinę naruszać :-)